全区经济工作会议召开后,街道迅速组织党政班子开展学习讨论,并于7月25日上午组织参加街道中心工作的同志进行学习。会上,党工委书记邱建军、办事处主任施小华分别就区委、区政府两位主要领导的讲话精神分条缕析进行了解读。并就街道下步工作进行了调整和部署。
一是凝心聚力,主攻招商引资第一菜单。按照“工业是立区之本、富区之源”的指导思想,充分发挥街道的地理优势,主动跟进,精心谋划,动员全街力量广纳信息、出谋献策,大力开展工业招商引资活动。明确分管领导要心无旁骛、一门心思抓招商跑资金,街道班子所有成员,以及全体街道干部都要参与到全区工业招商引资工作热潮中来,力争年内引进1—2个进园企业,确保街道招商引资有新突破。
二是稳扎稳打,协调推进重点项目建设。紧紧围绕“六大功能区”建设规划”,按照“区委、区政府下达的重点项目就是命令”,坚持“主要领导亲自抓,一个项目一个领导、一套人马一抓到底”的思路,破瓶颈,攻难点,倒排工期,周密调度,全力抓好华能大道、汽车文化产业园、办公大楼、庐陵风格立面改造、三路连通等10多个重点项目建设,确保区委、区政府交给街道的各项重点项目建设目标任务按时或超前完成。
三是铁心硬手,坚决抓好违建监管工作。进一步加强违章建房监管,严励打击违章建房行为,实行三线联防、三级包村(组)、责任连带制度,将违建监管纳入年终综合考评和单项考评,重罚重奖,疏堵结合,铁心硬手,坚决遏制农民违章建房行为,为中心城区建设发展创造良好条件。与此同时,成立以办事处主任为组长的农民发展预留用地协调领导小组,实行专人负责、跟踪到底、包项落实责任制,加大落实农民预留用地的协调力度,并主动跟进、积极沟通,不断提高住房困难群众建房审批效率,尽力解决农民预留用地和建房难问题,最大限度缓解因农民建房强烈需求造成的干群矛盾。
四是群策群力,始终维护社会稳定大局。以区委党代会、人大会、政协会相继召开为契机,集中开展社会矛盾隐患再排查和信访案件化解月活动,通过活动,进一步加强社会综治维稳信访工作领导力度,健全社会综治维稳信访责任管理制度,严厉责任追究制度,全面落实信访案件“四包”制度,加强安全生产监管,健全安全生产突发事件应急预案,坚决遏制社会生产生活重大安全事故、矛盾纠纷的发生,积极营造良好的经济发展环境。
五是统筹兼顾,积极推动社会民生发展。以加强社区综合管理为突破口,积极探索新的社会管理途径,不断完善社会自治、社区服务、社会保障、社会调解四大机制,建立社会公共秩序的社区、院区、园区联动共建机制,不断提高街道社会管理效率。围绕统筹城乡发展,平衡推进城市社区、郊区农村各项民生工程建设,重点抓好医疗、教育、就业等服务环境的改善,着力推进“失地农民、洗脚上岸进城农民”和困难群众社会救助帮扶机制建设。同时,继续落实村级债务化解政策,持续推进旧村改造、城中村改造、棚户区改造“三改造”工程,并切实抓好计划生育等其他社会事业。
一、指导思想
以企业帮扶为己任,切实转变发展理念。从“单一招商”向“招商与扶商齐抓,招商与招工并重”转变,切实把解决企业用工问题作为日常重要工作。在“决战园区,跨越发展”的实践中建功立业。
二、目标任务
全年帮助工业园区企业招工260人以上,20xx年春节前要完成任务数的80%以上。
1、各村(居)分别按2008年辖区内农业人口和非农人口数比例测算,具体任务数详见附表1。
2、近期帮助招工的重点企业为:电子、实业、光电科技、光电科技、电子、假发、家居、管道、电子等。
三、主要措施
1、加强组织领导。成立由街道办事处主任同志为组长;副主任为副组长;劳动保障所、党政办等相关成员为领导小组。
领导小组下设办公室,为办公室主任,具体负责企业招工工作。
2、强化招工责任。各村(居)书记、主任为第一责任人;同时,要指定一名村干部,具体负责本村(居)的招工工作。
3、健全培训机制。街道劳动保障事务所工作人员不定期对村级劳动保障协管员进行培训,加强村级劳动保障协管员的管理工作,充分发挥村级劳动保障协管员辐射作用。
4、拓宽招工渠道。各村(居)要抓住“春节”、“元旦”、“五一”、“十一”民工返乡多的机会,组织形式多样的宣传活动,尽可能多的吸纳全市各地人员在园区就业;同时,广泛发动外来员工为企业招工,大力实施以工招工。
5、实行用工优惠。大力完善园区就业职工社会保障体系,凡在园区企业务工人员,可享受以下优惠政策:在园区同一企业工作满三个月,并签订了一年以上劳动合同的,其子女入学可享受城区居民子女就近入学同等待遇;已参加过养老保险、医疗保险的,继续享受相应的政策。在园区同一企业工作满二年,签订了劳动合同并参加了社会保险的“4050”人员,可按政策规定申请社保补贴。在园区同一企业满三年的本区籍员工,并续签二年以上劳动合同且符合条件的低收入家庭,可与城镇居民一样按政策申请购买经济适用住房和租住廉租房。
6、严格考核考评。将协助企业招工工作纳入街道党工委、街道办事处对村(居)年度目标管理考评当中,由街道招工工作领导小组负责对招工工作责任单位实行“一月一通报、一季一调度、半年一核查、年终总考核”的督查制度,考评结果作为评先评优的依据。
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