按照“干监字号”文件精神,规范会计行为,加强财务管理,严肃财经纪律,进一步落实好各种财经法律法规,促进依法行政,日前我局对财经纪律进行了自查自纠,现在将自查自纠情况汇报如下:
一、领导重视
接到文件后,局领导非常重视,成立了自查自纠领导小组。并指定了这项工作具体由纪检组长负责。
二、认真自查自纠
1、第一把手不直接分管财务。几年来,按照第一把手不直接分管财务的规定,我局从2005年开始,第一把手就没有分管财务,财务审批几年来都是由纪检组长审批。
2、帐务由国库支付中心管理。从2006年以来,局里的帐务都是由县国库支付中心管理,局里只留一个报帐员,现在的报账员由司机曾方生担任。
3、认真清理。
接到“干监字号”文件后,主要领导充分认识到整顿财经秩序的重要性,为稳定我局的财经纪律,从实践“三个代表”的高度,认真指挥,亲自挂帅,组织自查自纠。纪检组长和报帐员对几年来的全局帐目进行了清理,清理内容主要是:会计核算方面、资金拨付使用方面、非税收入收支方面、“小金库”等,通过自查,没有发现与财经纪律和财经法律法规有违背的现象。
一、凸显科技宣传,营造创建卫生县城的浓厚氛围
加大宣传力度,成立了创建卫生县城工作领导小组。充分利用广播、电视、网站、报纸等媒体,全方位,多角度对创建卫生县城工作,进行重点宣传报道。让创建卫生县城工作目标、工作方法、工作举措等深入人心,家喻户晓。做到了电视上有图像、广播里有声音、报纸上有内容、网络上有文字;及时报道创建工作动态。累计在各类媒体上稿18篇,为全局创建卫生县城工作营造了浓厚的舆论氛围。
二、凸显科技创新,形成创建卫生县城齐抓共管的工作格局
我们按照创建卫生县城考核的标准和要求,联合实际充分发挥工作的积极性、主动性、创造性、从宣传发动到整体推进,每月突出抓一个重点,每周突出抓一件难事,各项工作有条不紊,忙而不乱,富有成效。
以门前“三包”为载体,加强环境卫生管理。环境卫生是居民最关心的问题。我们要求责任街道,居民区全日制清扫保洁,标准达到洁净。院内生活垃圾日产日清,设在责任区周围的暴露垃圾点,当天垃圾堆积时间不超过四个小时,垃圾场做好垃圾打药灭虫,覆盖处理。同时,完善门前“三包”工作,与湄湘居委会签订了责任状。落实了多套清扫工具(扫帚、撮箕、抹布)、一个记事笔记本;完善取证处罚方式:取证拍照由门前 “ 三包 ” 办抽调专人负责。
以城管改革为主,整合力量,形成齐抓共管格局。上半年配合城管、环卫、市政、园林 4 家单位的职能进行卫生整治7次,把片区各个单位的单个力量扭成一股绳,形成合力,使现在的创建职能加强、力量加强,形成新的合力,为创建工作的顺利实施奠定了良好基础。同时按照县创建卫生县城的总体要求,定目标、明思路、创特色、树亮点,制订了《创建卫生县城方案》、《局创建卫生县城管理考核办法》。在日常检查、巡查中对创建工作进行量化考核,考核结果一月一通报,实行保证金缴纳制。
三、凸显科技整治,形成创建卫生县城管理的高压态势
城市管理重于城市建设,“三分建设、七分管理”,我局的薄弱环节既有建设配套的问题,也有管理的问题。提高城市管理水平,必须加大整治力度,对损害城市形象的违规行为毫不手软,纠正和处罚并举,使城市管理始终处于一种高压态势。针对当前城市管理的一系列难点问题,如责任路段工程车辆沿路抛洒漏滴、人行道上的洗车修车、早点摊点的出门占道经营等。1至6月份我局组织专项整治6次。 1月份,组织相关单位对乱牵乱挂横幅进行了整治,对破旧、过时12条横幅进行拆除;针对县里召开人大、政协重要会议期间,组织责任区的住户进行环境卫生、乱牵乱挂、乱堆乱放现场整治。
四、凸显科技服务、增强创建卫生县城的活力
“为民创建、创建为民”是文明创建工作的立足点,把市民的共同愿望当作我们创建工作的目标要求。一方面,经常深入街道、社区了解创建情况,收集群众意见,督促有关职能部门认真履行职责,帮助群众排忧解难,为提高工作效率。另一方面,热情接待市民上访、举报,做到电话有记录,举报有记载,对可以解决的问题现场解决,对一时解决不了的问题,耐心做好解释工作,并积极向县领导反映情况,尽快解决,做到有一件回复一件,解决一件。此外,还投入资金3000元,与统战部、县剧团修整了1条面积300平方米的巷道;投入资金1600元,安装路灯2盏;投入资金4800元,保洁责任区内卫生整治。在广大市民心中树立起了 “ 创建为民,为民创建 ” 的良好形象。
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