按照xxx市事业单位岗位设置管理工作领导小组办公室下发《关于开展事业单位岗位设置管理工作调研检查的通知》(xxx人社发〔2012〕26号)的要求,我委组织了相关人员依据《xxx市事业单位岗位设置管理实施细则的通知》等有关文件精神,逐条自查,现将自查情况报告如下:
一、成立岗位设置领导组,及时召开会议进行宣传动员及政策学习。
1、成立岗位设置管理领导小组,准确把握政策,规范操作程序。
组 长:xxx
副组长:xxx
成 员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
下设领导小组办公室:
办公室主任:xxx
办公室副主任:xxx
2、开展政策文件的学习、宣传、听取职员意见的情况。
组织全体人员学习有关文件、传达上级会议精神,安排部署岗位设置管理实施工作;在学习文件精神的基础上,组成了以xxx为组长的工作领导小组,严格按照上级有关政策规定和文件精神,结合我委编制数,岗位总量,结构比例和最高等级限额,在广泛征求意见的基础上,经领导组会议通过。拟定出我委岗位设置方案。
二、岗位设置具体实施方法步骤。
1、 充分宣传有关文件精神,做好单位人员的思想政治工作。
2、 成立工作小组,由主管领导直接负责。
3、 统计具体资料,初步了解单位职工具体情况。
4、 展开民主评议,制定岗位设置方案。
5、。在岗位设置实施方案制定和岗位聘用过程中,领导班子集体研究,然后召开职工大会和职工代表大会,实行民主监督,岗位设置结果公开公示,征求广大职工意见后报区人社局
6、按照规定程序进行了工作认定,兑现了工资。
7、建立了信息数据库,实行了信息化管理。
8、档案材料整理归档,装订成册。
三、岗位设置管理工作存在的问题。
我委岗位设置管理工作虽然取得了一定的成果,但还存在一些问题。
1、认识不够明确。推进事业单位岗位设置工作就是要建立新的事业单位用人机制,通过设定岗位、竟聘上岗、签订聘用合同,实现由身份管理向岗位管理的转变,调动事业单位各类人员的积极性、创造性。但在具体实施中还存在对通过设岗、竟聘上岗,实现管理方式的转变认识不够明确。“一签定终身”的认识依然存在,缺乏有效的竞争机制。
2、岗位设置与现行编制管理不配套。一是有的岗位有编缺人,有的岗位有人缺编,造成有的职能弱化;二是编制数和三类人员的结构化例不协调整,阻碍了事业发展。
总之,我委对事业单位的岗位设置工作高度重视,在全体干部职工的大力支持下,在坚持公平、公正、公开的前提下,顺利开展并较好的完成了事业单位的岗位设置工作。同时也真诚希望上级主管部门领导多指导工作,对我委设置和相关工作提出宝贵意见。
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